主任述职

实用的主任述职范文汇总6篇

一、注重学习、努力提高自身业务水平

回首这两年来的工作，我感慨良多，由于自己刚走上行政管理岗位，所以无论在经验和资历方面可谓甚浅，但我没有因为这些劣势而畏手畏脚，我刻苦钻研业务知识，在努力提高自身综合素质上下功夫外，每天深入到车间现场一线，查找问题，对照整改。不懂的地方就主动查看工艺图纸或请教岗位职工与班子其它成员，学习氧化铝生产工艺、设备管理等方面知识的学习，努力适应车间生产对本职工作的要求，把理论学习同实际工作结合起来，做到了学有所用。

二、求真务实，认真做好分管工作

根据车间班子分工，要主要负责车间安全管理与设备管理等方面的工作，总结任职这两年来的工作，可谓有成绩也有败绩。

1、安全管理方面：

做任何工作都要先从思想上提高认识，安全工作更是如此，要从思想上认识安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作，为此，我先后多次在车间组织安全宣传教育会，对各班组职工进行安全培训，强调安全的重要性及其预防措施，同时要求在车间《分解分级新视野》小报中开办安全专栏，整理修订有关《氧化铝生产的事故汇编》，并在车间落实了“一岗双责”和责任区分工，且做到了每周三对车间进行隐患排查，定期组织各班组进行《应急预案演练》，同时逐步完善各岗、各责任区的制度及分工，以及各类突发事件的应急措施等，确保了车间安全工作“横到边，竖到底”，不留死角的抓安全，营造了人人抓安全，处处讲安全的氛围，从而使职工从思想上牢固树立了“安全大于天”的意识。

其次，加强组织，近一年来，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与其他科室建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为安全主任，我注意随时掌握不安定因素，做到能够随时处理；随时发现隐患，做到随时整改。20xx年在安全管理工作我认为要想使车间一方平安，就必须坚持原则，车间的各项规章制度要坚决遵守，违背原则的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为车间负责，更是为职工负责。进入20xx年我改变自己工作思路用车间提出的“以文化人”的理念，以文化引领来抓好车间安全管理方面的各项工作。以往在安全管理上，我坚持原则办事，从不让感情、人情渗透工作之中，

在一定程度上伤害了个人与职工的感情违背了车间文化建设的意愿，为此，我多次参阅车间文化管理相关内容，做出了“职工安全教育四必谈”、与职工“半小时谈话制”，让职工心甘情愿接受违规处罚，最终拉近与职工的距离，逐渐消除了员工的顾虑，同时准确掌握职工情况，对症下药，解决问题，保证了安全管理工作正常开展，通过近两年多的努力，在安全工作方面车间实现了安全事故为零的目标，并先后被评为“集体公司安全先进集体”等荣誉称号。

2、在设备管理方面：

建立台账管理,树立设备管理“治未病”的观念，建立建全设备管理的各类台账，在进入车间之初我就开始进行修订车间设备台帐，建立设备配件明细台帐，对车间设备管理方面存在的问题，认真进行自查，逐步提高车间设备管理基础工作；加强TPM管理，按照车间TPM管理活动目标积极推行车间全员清扫活动，以在最基础的清扫活动中发现问题处理问题。对车间成品过滤以及种子过滤进行现场地面标线，对润滑脂的存放定置定位，车间备用设备要求定期互倒并悬挂备用与运行标识牌，制定了车间设备检查表；设备维护管理，针对车间种子泵配件频繁更换与分解槽宽通道降温不好，组织车间骨干与检修人员分析原因，通过定期碱煮，分析周期规律，对各班组的岗位操作进行抽查，减少违规操作，提高维护水平和事故处理能力，减少因设备影响生产的发生。抓好运转设备的润滑管理，每周定期润滑，除每天当班员工对设备进行润滑外，每周包区负责人带领检修人员对所包区内的所有设备还要进行强制加油，以保证设备的润滑充足；检修管理工作，逐项细致分析、讨论检修项目，逐一核实检修材料数量和规格，亲自负责检修指挥与协调，做到各个项目不延误、不漏项。

车间平盘达不到设计产能，我多方联系外单位专家，到我车间进行技术指导，经现场观察，制定详细检修方案，对平盘内部错气盘系统进行调整，达到了平盘的设计产能；同时对车间种子泵的修理，多次协调检修车间人员，并要求车间检修人员与之配合，尽快，尽早对设备恢复备开，避免影响生产。通过近两年在设备管理方面不断探索与努力，我们车间最终做到了影响生产时间为零。

三、本人廉洁自律情况

一年来，本人积极参加党总支组织的廉洁自律教育课，系统学习党风党纪和法律法规，同时围绕“八个严禁”、“52个不准”进行对照检查。在廉洁自律上坚决做到不为名所累，不为利所缚，不为权所动，不为失所怨，不为欲所惑，耐得住寂寞，管得住小节，守得住清贫。始终做到自重、自省、自警、自励，把全部精力用在工作上，为企业发展壮大贡献自己的力量。

四、存在的不足与改进措施

(一)存在的不足：

1、设备管理不到位，还存在应急检修问题。

2、因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下安全隐患。

3、分管工作落实不彻底，时松时紧、时好时坏。

(二)改进措施：

1、管理不到位是因为分管工作没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。

2、分管工作落实不切底，是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行，执行就要到位;凡事都必须要有“安排、落实、检查、考核、评定”等程序，不可或缺。

五、下步工作基本思路：

在职能科室及主任的领导下，吸取教训克服不足，杨长避短，自主创新，实现公司下半年不亏损;

(一)要在车间分管工作的推行与落实上下苦功夫，练好内功，养好习惯，真正将分管工作落到实处为公司降本增工作增砖添瓦。

(二)在设备管理上花大气力，常抓不松、持之以恒，以实现公司向“设备管理要产量”的目标。

(三)要主动加大与职能科室的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。

我相信，只要一心扑在工作上，诚恳作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固树立“自信不自满，潜心做事”的思想，相信自己的各项工作就会有喜色，，也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。

20xx年中心工作在区卫生局的正确领导下，严格执行《国家基本公共卫生服务规范（20xx版）》，加强内部管理，狠抓基本公共卫生服务项目工作，全面开展基本医疗护理工作以促进基本公共卫生工作。充分调动员工的工作积极性和主动性，适时调整了人员配置，优化组合，使得中心各项工作取得了较好的效果，现将我中心20xx年工作总结如下：

一、加强领导、定期督导

依据年初制定的工作计划，基本公共卫生服务项目和基本医疗护理工作按计划运行，并结合中心实际，成 ……此处隐藏5610个字……公司的目标和方向。同时也在思想上不断的完善自己，并逐步完成了公司的行政计划。

二、工作方面的情况

在工作中，我一直积极严谨的维持着工作的进展，保持公司行政计划的积极运行的同时，也在策划新的计划和方案，积极配合公司的发展，及时的制定计划，完善计划，辅助各部门的工作顺利的进行。

并且，作为主管，我一直都在坚持做好团队管理。在积极的引导下，我们行政办公室的员工们都井井有条的完成着自己的工作和任务，并且努力的为公司的行政任务贡献力量。

三、团队管理方面

在今年来，我在团队中积极的培训、管理，通过严格的要求加强行政办公室的员工的积极性，并制定了团队的工作要求，较好的培养了行政办公室的团队风气。此外，在工作中，我在完善并提升自己的时候也不忘对队伍的员工们进行及时的提升，较好的提高了队伍的能力，也完善了队伍的中每个人的能力。且在今年的公司发展计划中，为公司的贡献了出色的力量。

反思这一年，也许我们都有出色的地方，但也都有不足的方面，为此，我会更加努力，紧跟公司的发展，让自己能在的工作中处理的更加出色！

此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

XXX，男，1970年8月出生，汉族，江苏六合人，1986年11月参加工作，1987年10月加入中国共产党，大专学历。现任长江社区党支部书记、社区居委会主任。根据这次考核要求，现将本人自20xx年05月以来学习、工作、廉洁自律等方面的情况汇报如下：

一、学习情况

通过认真学习、深刻领会、全面贯彻十八大精神，切实把十八大精神贯彻落实到各项工作中，以实际行动为构建和谐社区、和谐社会添砖加瓦，把我们的社区建设的更加美好。

作为党支部书记，多次、多方面的参与教育培训，才能不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力。

通过结合自身工作实践，使自己从多方面、多渠道自觉地加强党性锻炼和修养，不断加强世界观、人生观、价值观的改造，认真解决好理想信念和思想作风建设方面存在的突出问题，牢固树立实践党的全心全意为人民服务的宗旨，使自己的党性得到了进一步的加强。

二、履职情况

1、社区党建工作。社区建立健全了党建各项管理规章制度，党员管理制度化，做到了制度上墙。社区党总支先后制定了组织生活、党员管理、联系群众等各项工作制度，社区全年召开全体党员大会5次，做到年初有工作目标计划，年终有总结汇报。健全了组织生活制度、社区流动党员管理制度等，每月组织党员学习电教活动，学习气氛浓厚。我们广泛开展群众性精神文明与和谐创建活动，加强社会诚信建设，加强学习型社区的创建活动，形成积极向上的社区形态。

2、村级经济发展情况。三年来，我社区在上级领导、部门的大力关心与支持下，通过积极争取项目及帮扶资金，实现增收近700万元。

3、环境整治，绿化、美化社区环境。20xx年—20xx年按照省环境整治村要求对社区环境进行全面整治。20xx年创建省三星级康居示范村、开发绿地公园、开心果园等。通过三年来的整治，社区新增绿化面积26万平方米，并先后获得江苏省康居示范村、南京市休闲农业胜景等荣誉称号。

4、农家乐旅游村建设情况。为了拓宽农民致富的门路，整合社区资源，调整我社区的经济结构，我社区大力发展农家乐旅游村建设。通过三年来的努力，我社区发展农家乐接待户20户，同时建成市民休闲广场、公厕、停车场、游客接待中心等，方便了游客的游玩。20xx年在龙袍“蟹黄汤包”节上我社区被六合区区委李书记授予“南京市农家乐示范村”的荣誉称号。

5、为民办实事工程。

（1）先后投入资金80万元对社区主干道安装路灯200盏。

（2）投入资金40万元对社区境内的六座农桥进行改造。

（3）投入资金100万元建设灰色化硬质水泥路4000米。

（4）投入资金40万元修建石子路面15公里。

（5）投入资金40万元对社区内的主要河塘进行清淤。

（6）投入资金近500万元对社区环境进行全面整治及长效管理。

（7）投入资金50万元发展农家乐旅游村及接待户工程。

6、维护社区稳定，抓好综治维稳工作。

20xx年我社区顺利通过“省五星级平安社区”验收，在此基础上社区通过多渠道的进行安全宣传，成立义务巡逻队，安装监控探头，协助派出所进行安全防范巡查，消除安全隐患，创造良好的社会环境。加强社区人民调解规范化建设，积极排查和化解人民内部矛盾，按照“预防为主，教育疏导，依法处理，防止各类矛盾激化”的原则，认真做好“四项排查”工作，把各类矛盾化解在萌芽状态，维护社会稳定。

三、廉洁自律情况

正确对待权力，认真履行好职责。按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责。三年来，我社区在基础设施建设、公益事业建设、环境整治等方面做了很大投入，但这些项目的实施，都经过集体讨论、科学决策，充分发挥民主权利，有效避免了违纪违规行为发生。积极深入基层，听取群众意见，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性对照检查。严格按照财经纪律，执行集体讨论决定的开支制度，身先士卒，发挥好模范带头作用。在个人方面，也能严格执行廉洁自律规定，几年来，没有利用职权和职务上的影响为亲友谋取利益的违纪现象，没有任何违法违纪和不规范行为，也没有违反廉政规定和制度的行为。

四、存在问题与不足

经过近几年的努力，虽取得了一定的工作成效，但尚有不足之处。一是在社区干部管理还存在一些监管不到位的情况。二是工作作风有待改进。工作有时较散漫、松懈、不够严谨，在工作标准上有时不够严格。三是在美丽乡村、农家乐专业村建设上宣传力度还不够，使得百姓不够理解。四是在廉洁自律方面，干部的行为规范和责任追究制度还不够完善。

五、下步打算

1、加强学习，积极探索在新形势下做好本职工作的有效途径和办法，努力提高工作水平和驾驭工作的能力。

2、加大美丽乡村建设，环境整治进一步提档升级，强化后期长效管理，全力做好“动迁拆违、治乱整破”工作。

3、以长江四桥通车为契机，加强宣传旅游村力度，不断吸引游客来我社区休闲观光。

4、积极争取项目，吸引资金，以项目为支撑，积极发展民生工程。进一步加强村民对社区的认同感和归属感。

5、严格规章制度，加强内外监督，大兴清廉之风，全面规范社区干部的行为。

下一步我们将在街道党工委、办事处的领导下，全体社区工作人员将团结协作，勇于创新，发展社区服务，强化社区管理，维护社区稳定，提高居民生活质量、幸福感指数，努力建设环境优美、治安良好、邻里关系和睦、社会和谐稳定的美好社区。